Lebenslauf des Kandidaten
Vision des Kandidaten
In meiner täglichen Praxis suche ich Möglichkeiten, junge Mitarbeiter beim Verfassen von Artikeln, Peer-Review, der Organisation, dem Leiten und Präsentieren bei Meetings einzubeziehen. Ich betreue MSc-, BSc- und PhD-Studenten. Ich vertrete junge Nephrologen in gemeinschaftlichen Nierenforschungsorganisationen, die meinen Interessen entsprechen, einschließlich CKD (CKD Prognose-Konsortium), Data Science (UK Kidney Association Renal Data Science Network), klinischen Studien (UK Renal Trials Network), Nierenfunktionsschätzung (UK Kidney Association eGFR Gruppe) und Frauengesundheit in der Nierenmedizin (KDIGO „Controversies Conference“). Ich glaube nun, dass ich Verbesserungen für junge Nephrologen auf internationaler Ebene initiieren kann.
Ich wurde dazu ermutigt und unterstützt, an ERA-Aktivitäten teilzunehmen, oft durch zufällige Begegnungen mit den „richtigen Leuten zur richtigen Zeit“. Ich bin ERA-YNP Mentorin (2022-bis heute), Mitglied des ERA Electronic Communications Committee (2019-bis heute), ehemalige Co-Moderatorin des ERA Online-Journal-Clubs (2021-2023) und Mitglied des Social-Media-Teams (2019-2023). Ich bin Visual Abstracts (2019-bis heute) und Biomarkers/Formulas Editorin (2023-bis heute) für das Nephrology Dialysis Transplantation Journal. Als Mitglied des ERA Council werde ich Wege für die gesamte Diversität junger Nephrologen formalisieren, um von Beobachtern zu Organisatoren zu werden. Ich glaube, dass dies die Bandbreite und den Wert von ERA-Aktivitäten für die gesamte Gemeinschaft verbessern und die Nachfolgeplanung für die nächste Generation von Nephrologieleitern sicherstellen wird.
Als junge, weibliche Nephrologin bin ich mir bewusst, dass Frauen (und andere Minderheitengruppen) in Führungspositionen unterrepräsentiert sind. Passive Ermutigung reicht nicht aus; wir benötigen aktive Maßnahmen zur Verbesserung. Ich schlage vor:
– Scoping-Übungen, um Barrieren für die Teilnahme von unterrepräsentierten Gruppen zu verstehen und zu überwinden.
– Berichtsrichtlinien für Arbeitsgruppen: Das Geschlecht, der Karrierestatus und der geographische Ort der Mitglieder sollten sofort sichtbar und überprüfbar sein.
– Messbare Ziele für die Repräsentation, einschließlich der Repräsentanz junger Nephrologen in jeder Arbeitsgruppe.
– Implementierung von Methoden zur Erreichung dieser Ziele, wie z.B. Mentorprogramme oder Förderprogramme.
In der „People Make Research“ Kampagne der University of Glasgow 2022 wurde ich für meine Bemühungen, Mentorship anzubieten, für meine Einbeziehung in weitere akademische Möglichkeiten für junge Kollegen und für meine Haltung und kollaborative Herangehensweise anerkannt. Ich freue mich darauf, diesen Ruf aufrechtzuerhalten und Chancen für unsere vielfältige Gruppe von jungen Nephrologen als Mitglied des ERA Council zu erweitern.